VINACONEX – Bản sắc thời hội nhập

 

 

 

Xếp thứ 47 trong bảng xếp hạng 500 DN lớn nhất Việt Nam (VNR 500) năm 2009; cổ phiếu khi chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán Hà Nội đạt khối lượng giao dịch chào sàn lớn nhất… Đây chỉ là vài trong nhiều minh chứng đầy sức thuyết phục rằng, VINACONEX là một trong những tên tuổi lớn của đất nước thời hội nhập. Ở tuổi 21 trẻ trung và nhiệt huyết, VINACONEX đã khiến nhiều người kinh ngạc bởi sự năng động sáng tạo và chất nhân văn sâu sắc trong SXKD, trong hành xử. Bởi thực tế từ hai bàn tay trắng khi khởi nghiệp, qua hơn 21 năm xây dựng và phát triển, VINACONEX đã trở thành 1 trong 30 DN đoạt danh vị Thương hiệu Quốc gia hàng đầu trên nhiều “sân chơi” gai góc: Xây lắp, thủy điện, BĐS, cấp nước, đầu tư…

 

 

 

 

Sắc màu đa diện

 

 

Ông Nguyễn Văn Tuân

Năm 2009 là một năm đầy cam go, thử thách với tất cả các DN trong cả nước,  với VINACONEX khó khăn ấy như còn lớn gấp bội lần. Song, kết quả công bố mới đây của Bảng xếp hạng VNR 500 năm 2009 cho thấy VINACONEX đứng thứ 47 trong Top 500 DN lớn nhất Việt Nam, trên cơ sở bình xét hơn 10.000 DN lớn nhất cả nước, với tiêu chí doanh thu, lợi nhuận, tổng tài sản, tốc độ tăng trưởng, số lao động… Đã chứng tỏ sự đúng đắn của chủ trương CpH của Đảng và Nhà nước; là sự nỗ lực vượt bậc của Người VINACONEX bởi thực tế VINACONEX đã  tăng trưởng thật mạnh mẽ sau CpH toàn TCty.

 

 

trong buổi chiều se lạnh cuối năm, trò chuyện với chúng tôi về việc thực hiện kế hoạch SXKD của DN năm 2009 và chuyến thăm, làm việc mới đây của Chủ tịch nước Nguyễn Minh triết với đơn vị,  tại trụ sở mới xây dựng lại bề thế của TCty trên phố Láng Hạ, Chủ tịch HĐQT VINACONEX Nguyễn Văn Tuân đã trải lòng với tất cả nhiệt huyết và tình cảm gắn bó máu thịt với DN ngay từ những ngày đầu thành lập.

 

 

 

 

Hoàn toàn không phải là cơ duyên, lại càng không phải là cơ may, những thành công đột phá của VINACONEX, nhất là sau CpH toàn TCty, có thể hiểu thế nào cho chính xác về sự  “vượt vũ môn” này của DN, thưa ông?

 

 

– VINACONEX luôn chú trọng và nỗ lực thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ của DN và định hướng phát triển mang tính chiến lược của TCty là: “Đa doanh, đa dạng hóa hoạt động, sản phẩm; từng bước chuyển đổi tỷ trọng cơ cấu, các lĩnh vực hoạt động kinh doanh, tăng cường đầu tư nâng cao giá trị sản xuất công nghiệp, xuất khẩu lao động, phát triển nguồn vốn… với một cơ cấu hợp lý để không ngừng lớn mạnh”.

 

 

 

 

Với một DN bắt đầu sự nghiệp bằng số 0, chỉ qua thời gian ngắn đã trở thành tên tuổi hàng đầu của đất nước và là DN đầu tiên của ngành Xây dựng và Tp Hà Nội hoàn thành CpH 100% các đơn vị thành viên, thì đánh giá VINACONEX đã có sự bứt phá quá ngoạn mục là rất chính xác. Nếu phải đưa ra một nhận xét khái quát nhất về DN, ông sẽ nói điều gì? Những kết quả SXKD, đặc biệt sau CpH của VINACONEX có thể coi là bước ngoặt lớn trong lộ trình phát triển của DN?

 

 

– Có thể thấy rõ là xã hội đã động viên người lao động VINACONEX rất nhiều khi đánh giá như vậy. Thực tế, trong chặng đường hơn 21 năm qua, người lao động VINACONEX đã hết sức cố gắng trong công cuộc đổi mới, sắp xếp DN, SXKD, hoạt động xã hội, xây dựng Đảng và các đoàn thể khác.

 

 

TCty đã chủ động triển khai cơ cấu lại các đơn vị, mở rộng SXKD, tạo hiệu quả thật sự cho DN và góp phần phát triển kinh tế – xã hội. Đặc biệt, trong thực hiện Nghị quyết trung ương 3 về sắp xếp lại và CpH DN, năm 1999 VINACONEX đã mạnh dạn thí điểm CpH Cty Vinaconex 6 để rút kinh nghiệm cho các đơn vị thành viên khác. Để đến cuối năm 2005, TCty đã hoàn thành CpH các Cty thành viên và là DN đầu tiên của ngành Xây dựng và Tp Hà Nội hoàn thành công tác CpH 100% các đơn vị thành viên.

 

 

Đáng phấn khởi là, sau CpH các Cty đều đạt mức tăng trưởng bình quân trên 20%, thực hiện tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước, với các cổ đông và người lao động. Sau 3 – 5 năm thực hiện CpH, vốn Nhà nước và DN, lợi tức bình quân trên vốn chủ sở hữu đạt trên 30%. Đến nay đã có nhiều Cty Cp hoàn thành niêm yết trên sàn chứng khoán. Các Cty còn lại đang tiếp tục đẩy mạnh lộ trình niêm yết sàn giao dịch. Và do kết quả SXKD đạt hiệu quả nên cổ phiếu của các Cty đều được đánh giá cao, có giao dịch khả quan.

 

 

Đối với TCty, việc thực hiện thành công Quyết định số 84/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về thí điểm CpH toàn TCty đã là nguồn động viên lớn cho DN, vì điều này chứng tỏ đánh giá cao của Đảng và Nhà nước về nỗ lực của người lao động VINACONEX và khẳng định năng lực, uy tín, vị thế, thương hiệu của TCty trên thị trường trong và ngoài nước. Từ ngày 1/12/2006 VINACONEX đã chính thức hoạt động theo mô hình CpH toàn TCty, đánh dấu mốc son quan trọng trong lộ trình xây dựng và phát triển. Sau CpH toàn TCty, DN đều đạt mức tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước. Ngay năm 2008, dù nền kinh tế thế giới giảm sút ảnh hưởng không nhỏ đến Việt Nam, nhưng VINACONEX và các đơn vị thành viên vẫn vượt khó thành công, hoàn thành vượt mức kế hoạch, đạt giá trị tổng sản lượng là 14.200 tỷ đồng (năm 2007 là 11.400 tỷ), lợi nhuận toàn TCty đạt 556 tỷ, tổng giá trị tài sản của VINACONEX hiện đạt trên 25.000 tỷ đồng; đời sống của gần 5 vạn người lao động trong toàn TCty ngày càng được nâng cao. Năm 2009 TCty cũng về đích như dự kiến.

 

 

Cũng trong năm 2008 cổ phiếu của VINACONEX đã chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán Hà Nội, với khối lượng giao dịch chào sàn đạt mức lớn nhất thị trường. Sự kiện này đánh dấu bước ngoặt quan trọng của TCty trong quá trình sắp xếp, đổi mới DNNN theo chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước…

 

 

 

 

VINACONEX JSC – thương hiệu ấn tượng

 

 

Vậy là khi đã tự toả sáng, dù bản thân DN thật sự muốn khép kín trước mỹ từ sáng chói khi nói về TCty, thì những công trình tầm vóc, mang hiệu quả, ý nghĩa chính trị, kinh tế, xã hội lớn lao mà VINACONEX tạo dựng được vẫn tự toát lên những thuyết phục riêng. Ấy là qua hơn 21 năm xây dựng và trưởng thành, nhất là sau CpH toàn TCty, tài sản, vốn Nhà nước đã tăng từ 512 tỷ đồng (trước CpH) lên đến 2.056 tỷ đồng, gấp 4 lần so với trước…

 

 

Là DNNN hoạt động theo mô hình TCty Cp, trong quản lý điều hành VINACONEX đã bám sát và tuân thủ đầy đủ các quy định của Luật DN và các văn bản của Nhà nước. Đồng thời, không ngừng đổi mới, nâng cao tính minh bạch, phương thức quản lý điều hành DN… và tiếp tục có những đóng góp hiệu quả hơn cho xã hội. Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Tuân, Tổng giám đốc Nguyễn Thành phương cùng Ban lãnh đạo TCty và toàn thể CBCNV vẫn tiếp tục mang hết nhiệt huyết, tận tâm cống hiến cho “màu cờ sắc áo” của thương hiệu quốc gia VINACONEX JSC. Chúng tôi tiếp tục trò chuyện với Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Tuân.

 

 

 

 

Thưa ông, với sự tăng trưởng bền vững của VINACONEX kể từ khi CpH toàn TCty đến nay, bằng chứng là liên tục trong 2 năm (2008 – 2009) đều đứng ở hàng đầu trong TOp 500 DN lớn nhất Việt Nam – kết quả này được kiểm chứng kỹ lưỡng và công bố công khai. Nhưng sự thật không phải khi nào cũng được nhìn nhận đúng như bản chất của sự việc. Và vẻ như không phải ai cũng hiểu được bài toán sơ đẳng nhất trong SXKD là muốn phát triển nhanh và bền vững phải mạnh dạn đầu tư lớn. Muốn đầu tư lớn, phải có vốn. Muốn có vốn phải có đối tác chiến lược xứng tầm, liên kết, hỗ trợ nhau cùng phát triển; phải vay vốn… Được biết, Người VINACONEX đã vượt lên những thách thức này rất bản lĩnh. Vậy ông có thể điểm xuyến vài công trình tầm vóc TCty đã và đang đầu tư xây dựng, đặc biệt những công trình mang ý nghĩa chính trị – kinh tế – xã hội cao, góp phần làm khởi sắc “gương mặt” đô thị Hà Nội trước thềm Thủ đô Thăng Long – Hà Nội 1.000 năm tuổi?

 

 

– Khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng. Qua hơn 21 năm xây dựng và trưởng thành, VINACONEX đạt được những thành công như ngày hôm nay, ngoài tinh thần đoàn kết, đồng lòng, sự cố gắng cao… của tập thể CBCNV trong toàn TCty, chúng tôi còn muốn tri ân sự quan tâm, tạo điều kiện của lãnh đạo Đảng và Nhà nước, lãnh đạo các Bộ, ngành hữu quan; sự chia sẻ, giúp đỡ của các đối tác chiến lược, các chủ đầu tư, anh em bạn bè đồng nghiệp trong cả nước với người lao động VINACONEX trong suốt 21 năm qua, nhất là giai đoạn sau CpH toàn TCty.

 

 

21 năm qua, nhất là sau CpH, VINACONEX đã mạnh dạn đầu tư xây dựng trong nhiều lĩnh vực và tham gia thi công nhiều công trình tầm quốc gia. Chỉ xin đơn cử vài công trình tiêu biểu: trung tâm Hội nghị Quốc gia, trung tâm Thương mại tràng Tiền plaza, Sân vận động Mỹ Đình, Nhà máy Xi măng Bút Sơn, Bỉm Sơn, Yên Bình, Cẩm phả; cầu Quý Cao, cầu Bãi Cháy, Thuỷ điện – thuỷ lợi Cửa Đạt, thuỷ điện Buôn Tua Srah, Buôn Kuốp…

 

 

Với Thủ đô Hà Nội, ngay từ khi mới thành lập, VINACONEX đã xác định rõ trách nhiệm, tình cảm của mình với Thủ đô nên đã đầu tư xây dựng một số công trình như: Khu công nghệ cao Hoà Lạc, KĐTM trung Hoà – Nhân Chính, Bắc An Khánh, dự án Nhà máy nước Sông Đà, mở rộng và hoàn thiện đường Láng – Hoà Lạc, dự án xây dựng Bảo tàng Hà Nội, dự án cải tạo các khu chung cư Thanh Xuân Bắc…

 

 

Vậy là với tình cảm, trách nhiệm lớn,  Người VINACONEX hôm nay vẫn lặng lẽ và khiêm nhường, bản lĩnh và văn hoá… để sáng tạo và cống hiến cho đất nước và Thủ đô Hà Nội.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *