VINACONEX JSC: Vượt qua sóng gió về đích trước thời hạn

vinaconex jsc: vượt qua sóng gió về đích trước thời hạn2008 là một năm đầy sóng gió với các dn ngành xây dựng, bởi hàng loạt “sự cố” có thể coi là những thách thức rất lớn: giá vật liệu tăng cao, thị trường bđs “đóng băng”, ngân hàng thắt chặt nguồn vốn cho vay… khiến hàng loạt công trình phải đình hoãn tiến độ… nhưng vượt lên sóng gió ấy, tcty cp vinaconex đã về đích trước thời điểm 2 tháng. phóng viên báo xây dựng đã có cuộc trao đổi với ông nguyễn thành phương – tổng giám đốc vinaconex  về cuộc “vượt ngược dòng” đầy ngoạn mục này.

năm 2008, các ngân hàng đều thắt chặt cho vay. điều này có ảnh hưởng gì tới hoạt động sxkd của vinaconex, thưa ông?

– do tình hình chung của nền kinh tế toàn cầu, tất cả các dn đều bị ảnh hưởng, cả trên thế giới và trong nước. song với ý chí vượt khó của toàn thể cbcnv trong tcty cp vinaconex và niềm tin của ngân hàng dành cho tcty, vinaconex chỉ bị chịu lãi suất cao và ràng buộc về thế chấp toàn bộ dự án đó để vay ngân hàng. điều này ảnh hưởng rất lớn đến đầu tư, đặc biệt là nguồn tiền cung cấp cho bđs phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện cho vay của ngân hàng. hiện lãi suất cho vay vẫn chưa phải là hấp dẫn trong điều kiện kinh doanh khi thị trường bđs đang đi xuống. đáng mừng là, vinaconex vẫn kiểm soát được và đang kinh doanh có hiệu quả.

không ít ý kiến cho rằng, vinaconex là một thương hiệu có uy tín và tầm vóc về đầu tư nhiều lĩnh vực, đặc biệt đầu tư các kđtm. song với tình hình thị trường bđs đang “đóng băng” như hiện tại thì việc đầu tư của vinaconex  vào lĩnh vực này  liệu có phù hợp với thực tế thị trường?

– chúng tôi có cả một quy trình trong xây dựng; kinh doanh bđs, kinh doanh thương mại, vlxd. nhưng may mắn lớn nhất cũng là sự động viên mà vinaconex có được là sự tin yêu của khách hàng. riêng lĩnh vực bđs, chúng tôi đầu tư tùy theo vị trí, khu đất và theo nhu cầu của thị trường. hiện vinaconex tập trung đầu tư vào hai thị trường chính: thứ nhất là cho đồng bào nghèo đbscl, những người thu nhập thấp, đặc biệt là ở hà nội và tp.hcm. thứ hai là thị trường cao cấp, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh với các đối tác nước ngoài ở hà nội và xung quanh hà nội. để làm được điều này, vinaconex đã nghiên cứu xây dựng những căn hộ cao cấp với nội thất, công năng sử dụng phù hợp với người việt, văn hóa, thời tiết, môi trường việt nam để cạnh tranh. trước đây, chúng ta thường nhường sân cho các nhà đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở cho đối tượng trung lưu và trên trung lưu. nhưng đến nay, người nước ngoài lại phải nhường thị trường cho một số đối tượng ngành xây dựng, trong đó có vinaconex.

trong bối cảnh khó khăn liên tiếp khó khăn như hiện tại, tiến độ các dự án trọng điểm của vinaconex liệu có đảm bảo tiến độ, thưa ông?

– trong năm nay hàng loạt các dự án của vinaconex đang phải đối mặt với “cơn bão giá” và lạm phát. như dự án cải tạo và nâng cấp đường láng – hòa lạc đang gặp khó khăn do dự toán, thiết kế, điều chỉnh thiết kế, nguồn lực cung cấp cho dự án cũng chưa được khẳng định. nhưng với sự hỗ trợ tích cực của bộ gtvt, hà nội, thiết kế đang từng bước được hoàn thiện. và khi đã được hoàn thiện thì với 100% công suất thi công của vinaconex, chắc chắn dự án sẽ hoàn thành đúng tiến độ. các dự án thủy điện như cửa đạt, buôn kuốp, buôn tua shar… dù bị ảnh hưởng bởi lũ, địa chất công trình nhưng cũng đã vượt qua và sẽ hoàn thành đúng tiến độ. bộ công thương và tập đoàn điện lực đã khẳng định đẳng cấp quản trị của vinaconex ở tất cả các dự án thuỷ điện.

sau lạm phát sẽ là hàng loạt khó khăn mới, vinaconex sẽ vượt qua thời điểm cam khó này, thưa ông? liệu năm 2009 vinaconex jsc có giữ vững được mức tăng trưởng như hiện nay?

– vinaconex nhận thức được rằng khó khăn, thách thức và ảnh hưởng của năm 2009 có thể  sẽ còn lớn hơn năm 2008. song chỉ trong vòng 6 tháng đầu, nếu vượt qua được giai đoạn này vinaconex sẽ tiếp tục phát triển bền vững trên cơ sở những giá trị cốt lõi của mình là xây dựng, kinh doanh bđs và kinh doanh thương mại trong lĩnh vực xây dựng. dự kiến trong năm 2009, vinaconex sẽ tăng doanh thu, sản lượng lên ít nhất 20% so với năm 2008 và lợi nhuận ít nhất bằng năm 2007, 2008. để đạt được mục tiêu này, chúng tôi đã để ra các giải pháp trong xây dựng như: tìm kiếm dự án đảm bảo lợi nhuận; tiết kiệm chi phí trong tất cả các lĩnh vực; bán các tài sản trước đây cho thuê để đảm bảo cân đối tài chính. vinaconex sẽ thuê tư vấn của thụy sỹ nâng kế hoạch quản trị của tcty lên và đi vào giá trị cốt lõi của vinaconex; tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài. với phương án đó tôi tin sẽ vượt qua được giai đoạn này.

trân trọng cảm ơn ông!

do ảnh hưởng của đợt úng ngập vừa qua tại hà nội, nhiều dự án của vinaconex như đường láng – hòa lạc, nước sông đà và một số kđt phía tây hà nội của vinaconex đến nay vẫn chưa hoạt động được bình thường. dù đã di chuyển hơn 1.000 thiết bị nhưng vẫn còn khoảng 80 thiết bị ngập trong nước do đóng cọc không di chuyển được. tổng thiệt hại ước tính khoảng hơn 8 tỷ đồng. sau đợt úng ngập, dự án bảo tàng hà nội đã đổ được khoảng 600m3 bê tông; đường láng – hòa lạc cũng đã bắt đầu đóng cọc, đưa máy móc thiết bị trở lại làm việc. theo ông nguyễn thành phương – tổng giám đốc tcty cp vinaconex: trong 6 ngày ngập lũ và 7 ngày khắc phục sau cơn lũ, dự án đường láng – hòa lạc bị lùi sau tiến độ dự kiến 15 ngày. vinaconex sẽ phải tranh thủ đẩy nhanh tiến độ vào mùa khô.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *