Đổi mới hoạt động Công đoàn tại Cty Cổ phần: Góp phần cùng doanh nghiệp phát triển

Đổi mới nội dung, phương thức hoạt động CĐ ở các Cty CP hiện nay đang là yêu cầu cấp thiết nhằm góp phần xây dựng đội ngũ CNVC-LĐ ngành Xây dựng. Vì vậy, hoạt động CĐ ở Cty CP trước hết phải gắn chặt với sự lãnh đạo của đảng uỷ, chi bộ cùng cấp để thống nhất tư tưởng, hành động trên mọi lĩnh vực hoạt động của DN, đặc biệt là trong SXKD.

Về cán bộ chủ chốt CĐ nên định hướng phải là cổ đông của Cty nắm giữ một lượng cổ phiếu từ trung bình trở lên và đang đảm nhiệm một chức vụ nhất định trong bộ máy quản lý của cơ quan chuyên môn, có năng lực, trình độ nghiệp vụ CĐ. Làm được như vậy thì việc gắn bó của cán bộ CĐ với Cty CP sẽ cao hơn và điều quan trọng là tạo được lòng tin với cấp  uỷ, với cơ quan quản lý, điều hành Cty CP.

Tiếp đó là phải xây dựng tốt quy chế phối hợp hoạt động công tác giữa giám đốc và BCH CĐ Cty với những nội dung, chỉ tiêu cụ thể để hai bên thống nhất thực hiện và dành thời gian cho cán bộ CĐ hoạt động. Khi CĐ tham gia các mặt quản lý với cơ quan chuyên môn, cần chuẩn bị kỹ lưỡng các ý kiến có chất lượng cao, thật sự là các biện pháp để thúc đẩy SXKD hoặc tháo gỡ khó khăn cho đơn vị.

Hoạt động CĐCS phải gắn liền với các dự án, công trình trọng điểm của Cty CP, phối hợp thật tốt cùng chuyên môn tổ chức phát động các phong trào thi đua trong CNVC-LĐ, đảm bảo nội dung thi đua thiết thực, rộng khắp và toàn diện. Phải thường xuyên, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của tổ chức CĐ, nhất là đối với vấn đề liên quan đến quyền và lợi ích của người lao động. CĐ cấp trên trực tiếp quản lý CĐ tại Cty CP hàng quý, hàng tháng nên chọn một số công việc trọng tâm, hướng dẫn, chỉ đạo CĐCS thực hiện. Cuối tháng, cuối quý, CĐCS báo cáo kết quả những việc đã làm được và những yếu kém, tồn tại cần phải khắc phục.

Một điều mấu chốt là CĐCS ở Cty phải xác định trong mọi điều kiện khó khăn, CĐ phải luôn là người bạn đồng hành cùng cơ quan chuyên môn vượt khó, đưa DN phát triển; chăm lo quyền và lợi ích hợp pháp cho CNVC-LĐ. Đó chính là biện pháp tổ chức và thuyết phục nâng cao chất lượng hoạt động CĐ, để cùng hoàn thành nhiệm vụ như quy chế phối hợp hoạt động giữa giám đốc và BCH CĐ Cty đã thoả thuận ký kết…

Tất cả những giải pháp chủ yếu trên đã và đang được thực hiện tại các CĐCS Cty CP thuộc CĐ TCty Xây dựng Bạch Đằng nhằm đổi mới nội dung, phương thức hoạt động CĐ, góp phần cùng DN phát triển.

Đoàn Ngọc Anh
Chủ tịch CĐ TCty Xây dựng Bạch Đằng.