CC1 – thương hiệu xây dựng đa lĩnh vực

trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2006 – 2010, tcty xây dựng số 1 (cc1) đã xây dựng các chỉ tiêu phát triển kinh tế với tổng giá trị sản xuất kinh doanh đạt 27.838 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt trên 150 triệu usd, tổng doanh thu đạt 25.236 tỷ đồng, nộp ngân sách đạt 1.550 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 661 tỷ đồng và giá trị đầu tư các dự án đạt khoảng 7.050 tỷ đồng. đến nay đã qua nửa chặng đường, cc1 đã thực hiện các chỉ tiêu đó như thế nào? nhân dịp đầu xuân 2009, phóng viên báo xây dựng đã trao đổi với ông nguyễn trung nhương – chủ tịch hđqt cc1.

ông có thể cho biết những kết quả cc1 đạt được trong các năm qua?

– mặc dù nền kinh tế có nhiều biến động, nhưng với sự vươn lên của các đơn vị thành viên nên 3 năm qua cc1 đã hoàn thành từ 56 – 68% kế hoạch của 5 năm. các dự án đầu tư cũng như công trình trúng thầu thi công nằm rải rác khắp nước, nhất là các công trình thuỷ điện, nhiệt điện lại thường đầu tư ở vùng sâu, vùng xa, đặc biệt là sự biến động về lãi suất ngân hàng, khiến cc1 gặp không ít khó khăn trong việc phát triển đầu tư. nhưng giai đoạn 2006 – 2008 cc1 đã hoàn thành các chỉ tiêu bộ giao, cụ thể như: năm 2006 giá trị sxkd chỉ đạt trên 4,195 tỷ đồng, thì năm 2007 con số này đã vượt lên trên 6,222 tỷ đồng và năm 2008 đạt khoảng 7,622 tỷ đồng. kim ngạch xuất khẩu mới chỉ đạt 27.299 usd vào năm 2006, thì năm 2008 con số này đã tăng lên 38.083 usd. giá trị đầu tư trong 3 năm qua đạt khoảng 3.928 tỷ đồng.

trên 3.928 tỷ đồng là con số tương đối lớn. vậy ông có thể cho biết những dự án nào đã được cc1 đầu tư trong 3 năm vừa qua?

– cc1 phải tính toán để làm sao giải ngân và đầu tư cho các dự án hợp lý, đặc biệt là phải theo tiến độ và xem dự án nào xong trước dự án nào hoàn thiện sau. từ đó hđqt đã cùng ban tổng giám đốc chỉ đạo sát sao tới các dự án do tcty làm chủ đầu tư như cao ốc sailling towe, thuỷ điện đăk rtih, cầu đồng nai… cũng như các dự án do các cty thành viên 100% vốn nhà nước và các cty cổ phần có vốn chi phối của nhà nước để kịp thời chỉ đạo điều hành nhịp nhàng công tác tổ chức, tài chính và thi công một cách hợp lý. bước sang đầu năm 2009, cc1 sẽ đưa vào khai thác, vận hành cao ốc văn phòng – khu căn hộ cao cấp 51 nguyễn thị minh khai, q.1, tp.hcm với tổng diện tích 33.000m2, vốn đầu tư gần 700 tỷ đồng; tháng 2/2009 sẽ ngăn dòng nhà máy thuỷ điện đăk rtih; tháng 11/2009 sẽ thông xe kỹ thuật cầu đồng nai; hoàn thành và bàn giao các công trình do cc1 làm nhà thầu epc như đường nối cầu thủ thiêm với đại lộ đông tây; bàn giao cầu văn thánh trước tết nguyên đán 2009; thi công xong phần xây dựng để kịp phát điện nhà máy nhiệt điện nhơn trạch vào tháng 5/2009…

cao ốc sailling towe với vốn đầu tư 700 tỷ đồng
sẽ được cc1 khai thác vào tháng 1/2009

3 năm đầu cc1 đã có những kết quả rất đáng khích lệ, còn 2 năm tiếp theo của kế hoạch phát triển giai đoạn 2006 – 2010 sẽ như thế nào, nhất là khi việt nam ít nhiều cũng bị ảnh hưởng suy thoái của nền kinh tế thế giới. vậy cc1 đã có những đối sách chiến lược gì để hoàn thành kế hoạch trong 2 năm còn lại?

– chúng tôi tin tưởng rằng với sự điều hành của chính phủ bằng 5 nhóm giải pháp cấp bách nhằm ngăn chặn suy giảm kinh tế, bảo đảm an sinh xã hội, tình hình sẽ rất khả quan. chúng tôi sẽ tiến hành rà soát lại các nguồn vốn để xây dựng kế hoạch sử dụng, vừa phân bổ cho các dự án thuộc chương trình đầu tư phát triển, vừa hỗ trợ các cty hạch toán phụ thuộc nhằm sử dụng nguồn vốn như đòn bẩy phát triển doanh nghiệp. ngoài ra cc1 tập trung vốn đầu tư các công trình trọng điểm như: dự án thuỷ điện đăk rtih, dự án khu dân cư hạnh phúc… bên cạnh đó đẩy nhanh tiến độ xây dựng cầu đồng nai mới; tập trung hoàn thành thủ tục phê duyệt dự án đường số 4 trên cao tp.hcm để triển khai thi công vào quý i/2010; chuyển đổi cơ cấu vốn đối với các dự án không hiệu quả như công viên nước cần thơ. bố trí và quản lý chặt chẽ nguồn vốn, mở rộng hợp tác song phương, đa phương (theo hình thức tài trợ và đồng tài trợ cho các dự án lớn) với các ngân hàng, các tổ chức trong và ngoài nước để thương hiệu cc1 ngày một phát triển hơn. không những thế, cc1 đã chuẩn bị các dự án đủ thi công cho đến năm 2010, đồng thời tổ chức bộ máy điều hành các dự án, xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý chuyên môn cho cán bộ – kỹ sư và có chế độ đãi ngộ để thu hút nhân tài và trả lương xứng đáng với sức cống hiến của người lao động.

năm 2009 cc1 kỷ niệm 30 năm ngày thành lập. bởi vậy lãnh đạo cc1 đã kết hợp với công đoàn, đoàn thanh niên phát động các phong trào thi đua với khẩu hiệu “lập thành tích chào mừng 30 năm thành lập tcty”, nên ngay từ bây giờ trên các công trường “mọi người thi đua, đội đội thi đua…”. đây sẽ là mốc son để cc1 hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển cho năm 2009 với các chỉ tiêu đều tăng từ 108 – 165,31% so với năm 2008, để khi nhắc đến thương hiệu cc1 là người ta sẽ nghĩ ngay đó là tcty xây dựng số 1, một thương hiệu xây dựng đa lĩnh vực của bộ xây dựng tại tp.hcm đang phát triển rất mạnh trong nền kinh tế thị trường, trong tiến trình hội nhập nền kinh tế thế giới.

xin cám ơn ông!