Tạo điểm sáng cho Gạch ngói Quỳnh Lâm

tôi biết phạm ngọc chuyển từ những năm anh còn là phó giám đốc cty xây dựng hoà bình, khi đó là tỉnh hà sơn bình. sau ngày tái lập tỉnh (1991), phạm ngọc chuyển được điều về làm giám đốc cty gạch ngói quỳnh lâm, bây giờ là cty cp gạch ngói quỳnh lâm (tỉnh hòa bình).

những năm tám mươi của thế kỷ trước, gạch quỳnh lâm làm theo kiểu lò thủ công nên sản lượng và chất lượng thấp, mỗi khi đốt lò là gây ô nhiễm môi trường. việc những lò gạch thủ công nhả khói bụi khi đốt lò đã làm phiền lòng bà con nông dân và cũng là nỗi day dứt trong lòng phạm ngọc chuyển, anh luôn tâm niệm rằng ở cương vị đứng đầu tập thể, mình phải làm sao việc sxkd của dn ngày một phát triển, để người lao động ngày càng có cuộc sống tốt hơn. và với những việc làm cụ thể, anh đã cùng những người lao động ở đây vực dậy gạch ngói quỳnh lâm vượt qua một quãng thời gian đầy gian khó, vất vả để hôm nay trở thành điểm sáng của ngành  sản xuất vlxd hoà bình.

anh kể lại, vào thời điểm năm 1993, khi cty thực hiện phương án cph (đây cũng là dn đầu tiên của tỉnh hoà bình thực hiện cph) không đơn giản chút nào bởi người lao động chưa hiểu, chưa thông, nhiều người sợ mất việc làm, có cán bộ đã gửi đơn thư tới các cấp lãnh đạo khiếu kiện anh. giải thích trên hội nghị không được, anh lặng lẽ đến từng nhà công nhân để phân tích cho họ hiểu. vì vậy ngay trong năm 1993 cty đã tổ chức đại hội cổ đông thành công, anh được bầu làm chủ tịch hđqt kiêm giám đốc điều hành cty.

sau đại hội cổ đông, phạm ngọc chuyển tính ngay đến việc phải thay đổi công nghệ sản xuất từ gạch thủ công sang dây chuyền công nghệ tiên tiến. để thực hiện, anh đã nhiều lần về hà nội và các dn sản xuất gạch của tcty thuỷ tinh và gốm xây dựng để học hỏi kinh nghiệm. trước tính cầu thị của anh, giám đốc cty cp cơ khí và xây dựng viglacera lê văn vinh và các cộng sự đã đến hoà bình hướng dẫn cty cách đầu tư và lắp đặt chuyển giao quy trình công nghệ  hệ thống dây chuyền sản xuất gạch hiện đại công suất 15 – 20 triệu viên/năm.

cuộc cải cách đã mang hiệu quả thiết thực, người lao động đỡ vất vả hơn, sản phẩm gạch đạt tiêu chuẩn loại a tới gần 100%. có được gạch mộc rồi, nhưng nung đốt ra sao? chả nhẽ lại đốt bằng lò thủ công? không được! phạm ngọc chuyển đã khẳng định như vậy tại cuộc họp hđqt và anh quyết định cty phải tiến lên nắm bắt công nghệ hiện đại.

khi nghe tin ở trường đh bách khoa hà nội có mô hình công nghệ lò nung gạch liên tục kiểu đứng với hiệu quả cao, giảm nhân công lao động, giảm thiểu tối đa ô nhiễm môi trường, hiệu suất đầu tư thấp phù hợp với điều kiện miền núi, lại một lần nữa phạm ngọc chuyển về hà nội vào trường tìm hiểu mô hình này. nắm bắt được công nghệ, ngay sau đó anh có tờ trình về đề án xây dựng các lò gạch nung liên tục kiểu đứng  với cơ quan chuyên môn và lãnh đạo tỉnh. được chấp thuận anh đã nhanh chóng cho triển khai xây dựng tại nhà máy các lò dạng kiểu này. nhờ đó đã nâng được sản lượng gạch, chất lượng bảo đảm, tiết kiệm nguyên liệu, giảm nhân công lao động, đặc biệt là giảm tối đa về ô nhiễm môi trường.

những ngày cuối năm 2008 chúng tôi có dịp trở lại cty cp gạch ngói quỳnh lâm. sau cái bắt tay thật chặt, anh chuyển thông bá “cty đang sắp sửa đón nhận huân chương lao động hạng nhì”. tuy nhiên việc anh cũng vinh dự được tặng thưởng huân chương lao động hạng ba thì anh giấu tiệt.