|
Với TCty COMA, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Doãn Hành là lớp cán bộ mới. Nhưng với lĩnh vực cơ khí xây dựng, ông cũng là người có bề dày kinh nghiệm và tràn đầy tâm huyết, khát vọng “thắp lửa” để đưa nghề chế tạo, lắp máy xây dựng Việt Nam lên tầm cao mới. trước thềm Đại hội Đảng bộ TCty COMA, Bí thư Đảng ủy – Chủ tịch HĐQT Nguyễn Doãn Hành đã có cuộc trao đổi với phóng viên Báo Xây dựng.
Nhìn lại nhiệm kỳ Đại hội II (2003 – 2010), ông có thể cho biết Đảng ủy TCty COMA đã chỉ đạo thực hiện được những thành tựu gì so với mục tiêu cụ thể mà Nghị quyết Đại hội đã đề ra? – Có thể khẳng định rằng Đảng uỷ TCty đã lãnh đạo thực hiện kiên định mục tiêu của Đại hội lần thứ II: “…phát huy cao độ nội lực kết hợp khai thác có hiệu quả nguồn lực bên ngoài, thực hiện triệt để tiết kiệm đẩy mạnh SXKD, đầu tư, dịch vụ, lấy cơ khí chế tạo phục vụ ngành Xây dựng và các ngành công nghiệp làm chủ đạo…”. Quan điểm này được thể hiện trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chính trị hàng năm nên sự phát triển của TCty đạt được đúng định hướng là tập trung cho sản xuất cơ khí xây dựng. Cụ thể, TCty đã có những bước phát triển nhanh trong lĩnh vực thiết kế, đổi mới công nghệ, chế tạo ra các sản phẩm cơ khí có yêu cầu kỹ thuật và độ phức tạp cao. Thương hiệu COMA khẳng định uy tín trên thị trường bằng việc tham gia chế tạo các sản phẩm cơ khí cho các dự án lớn như: Gia công, chế tạo lắp dựng kết cấu thép cho trung tâm Hội nghị quốc gia, Chế tạo hệ thống giàn không gian có độ phức tạp cao, khẩu độ lớn cho Cung thi đấu điền kinh Hà Nội, Nhà triển lãm Đà Nẵng…; Chế tạo vỏ biến áp, phụ kiện trần treo xuất khẩu; Chế tạo thiết bị cơ khí thủy công và lắp đặt các tổ máy phát điện công suất đến 320MW. trên lĩnh vực xây dựng COMA cũng tham gia nhiều công trình đòi hỏi kỹ thuật cao như: Cung thi đấu điền kinh trong nhà, Cung tri thức Hà Nội, Dự án BT đường Hà Nội – Hưng Yên… Ngoài ra, cũng đã mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh BĐS với dự án nhà cao cấp Skyligt, dự án cụm chung cư La Khê…
Tuy nhiên, so với các chỉ tiêu cụ thể Đại hội II đã đề ra thì thực sự kết quả đạt được về giá trị SXKD chưa đạt được như mong muốn. Đâu là nguyên nhân cần khắc phục, thưa ông? – Tôi cho rằng chỉ tiêu đề ra là phù hợp, bám sát mục tiêu phát triển của TCty “theo định hướng CNH – HĐH”. Tuy nhiên, quan điểm này chưa được quán triệt đầy đủ đến từng cấp uỷ cán bộ đảng viên, một số cá nhân nhận thức chưa phù hợp, ngại đổi mới, chưa mạnh dạn đầu tư nên hạn chế sự phát triển. Bên cạnh đó, hiệu quả SXKD ở nhiều đơn vị thấp, sức cạnh tranh yếu, công tác quản trị doanh nghiệp còn nhiều thiếu sót dẫn đến lỗ luỹ kế lớn, cá biệt một số đơn vị khó khắc phục. Công tác đầu tư còn dàn trải, chưa tập trung cho các dự án trọng điểm, chưa phân định được thế mạnh của các Cty thành viên để tập trung đầu tư nâng cao năng lực của đơn vị nên còn đầu tư chồng chéo…
Có một thực tế nữa là công tác tổ chức cán bộ cũng là nguyên nhân cơ bản dẫn đến sự thành công hay yếu kém trong SXKD của doanh nghiệp. trong nhiệm kỳ mới, công tác quy hoạch và bố trí cán bộ của COMA cần đột phá vào khâu nào để thực sự thúc đẩy phát triển, thưa ông? – Đúng là trong một giai đoạn vừa qua, công tác quy hoạch,đào tạo cán bộ của TCty cũng còn một số tồn tại dẫn đến có nơi, có lúc còn bị động, thiếu thống nhất và gây mất ổn định làm ảnh hưởng đến SXKD của đơn vị. Công tác đào tạo nguồn nhân lực, đào tạo cán bộ trong diện quy hoạch nguồn theo kế hoạch dài hạn là một mục tiêu trọng tâm trong nhiệm vụ phát triển TCty nhiệm kỳ mới. Cụ thể hơn, cần phải xây dựng quy chế và có chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ cán bộ, công nhân lành nghề, chính sách thu hút những cán bộ có chuyên môn quản lý giỏi và lao động có tay nghề về làm việc tại TCty. Những cán bộ trẻ có đức, có tài, có năng lực phải được bồi dưỡng, đưa vào nguồn quy hoạch đào tạo cán bộ cho TCty và các đơn vị thành viên.
Với trọng trách là Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT TCty, ông có thể giúp bạn đọc hình dung diện mạo một COMA mới sẽ phát triển như thế nào trong một nhiệm kỳ Đại hội tới? – Đó vẫn sẽ là một TCty với chuyên ngành cơ khí làm chủ đạo nhưng được tập trung nguồn lực xứng đáng hơn nữa vào đổi mới công nghệ để góp phần nâng tỷ lệ nội địa hoá về cung cấp sản phẩm cơ khí, thiết bị đồng bộ cho các ngành công nghiệp từ 60 – 70% khối lượng và đạt đến 50 – 60% giá trị. Hiện TCty đang có đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân cơ khí có trình độ tay nghề chuyên môn cao, có khả năng tiếp thu những kỹ thuật công nghệ mới có thể bảo đảm sản xuất được những sản phẩm cơ khí có hàm lượng chất xám cao. Ngoài ra, để bảo đảm định hướng trở thành một TCty mạnh về kinh tế, đa sở hữu, đa ngành nghề, TCty sẽ tiếp tục mở rộng SXKD sang lĩnh vực xây dựng khu công nghiệp, kinh doanh BĐS, thực hiện các dự án BT, BOT và tiến tới làm tổng thầu EpC.
Xin cảm ơn ông! |
Phấn đấu trở thành TCty mạnh về kinh tế với mũi nhọn chủ đạo là cơ khí xây dựng
7
