Bài học 10 tỷ đồng

Khi mới cổ phần hoá tháng 12/2006, Cty CP XNK thuỷ sản Hà Nội (Seaprodex Hà Nội) có thế mạnh rất đặc biệt. Trong 100 tỷ đồng vốn điều lệ thì đã có tới 80 tỷ đồng tiền mặt, trong đó vốn Nhà nước chiếm 60%, nếu chỉ ngồi chơi mà gửi ngân hàng không thôi thì cũng thu về 7 – 8 tỷ đồng mỗi năm. Thế nhưng Cty lại “cao tay” hơn, tức là vẫn ký kết các hợp đồng kinh tế để lấy thành tích doanh số nhưng bản chất lại là hoạt động tín dụng. Và việc “thả gà ra để đuổi” đã phải trả giá.

Tháng 6/2008, Cty ký hợp đồng với các đối tác để kinh doanh 1.000 tấn thép tấm xuất xứ từ Trung Quốc trị giá 14,169 tỷ đồng, dự kiến thu lời 271 triệu đồng. Nơi mua là một Cty có tên là Hoàng Đạt và nơi bán là một Cty có tên là Thái Sơn đều đóng tại Hà Nội. Thép được mua của Hoàng Đạt và tiền thanh toán trả đủ ngay trong vòng 12 ngày. Lô thép vẫn nằm ở kho của Hoàng Đạt gửi trước đó nhưng đã được ký bán trả chậm cho Cty Thái Sơn với giá cao hơn. Lùng nhùng trong đống thép suốt một năm trời, đến nay còn hơn 10 tỷ đồng nữa chưa được thanh toán.

Điều gì sẽ đến tất yếu phải đến. Ngày 18/5/2009, Toà án nhân dân TP Hà Nội đã có công văn chính thức thông báo Toà đã quyết định mở thủ tục phá sản đối với Cty Thái Sơn. Hiện nay, cơ quan công an đang tiến hành điều tra để làm rõ sự việc.

Sự việc trên khiến cho người ta liên tưởng đến một câu chuyện dân gian. Nhà nọ muốn bắt con gà hàng xóm để ăn thịt nên ngày nào cũng đem một thúng thóc đổ ra sân phơi. Nhà hàng xóm muốn gà ăn thóc cho chóng béo mà không phải mất tiền mua thức ăn nên cứ đến cuối giờ chiều là thả gà ra, vừa ăn đủ no là chập choạng tối, gà lại hối hả về chuồng. Tuy có khôn nhưng không đến nơi đến chốn. Một hôm, gà ăn phải thóc có tẩm thuốc mê và không bao giờ về nữa. Mỗi lần vấp là một lần bớt dại. Câu chuyện lại lặp lại nhưng nhà hàng xóm lần này khôn hơn. Khi thả gà sang ăn thóc đã buộc một sợi dây rất chắc vào chân gà, thấy động một cái là lôi gà về. Nhà có thóc lại khôn hơn nữa khi thấy mất thóc mà không được gà, liền…

Câu chuyện cứ kéo dài mãi không dứt, tựa như hoạt động kinh doanh tín dụng của loài người vậy. Nhiều ngân hàng trên thế giới đã có kinh nghiệm hoạt động hàng trăm năm tuổi mà vẫn lâm vào những vụ lừa đảo. Nay một Cty chuyên kinh doanh hàng thuỷ sản lại lao vào cái “lò bát quái” ấy thì bài học 10 tỷ đồng hãy còn rẻ.