KTĐT – Ngày 21/9/1999, Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (HANDICO) chính thức được thành lập, trở thành Tổng Công ty 90 đầu tiên của TP Hà Nội, nhằm tập trung xây dựng một tổ chức kinh tế có quy mô lớn,tiềm lực mạnh, hoạt động trong lĩnh vực xây dựng theo cơ chế thị trường, đồng thời thực hiện các nhiệm vụ kinh tế – chính trị – xã hội quan trọng khác của Thành phố, đặc biệt là đáp ứng yêu cầu đổi mới lĩnh vực phát triển nhà và đô thị của Thủ đô trong tình hình mới. Qua 10 năm thành lập, Tổng công ty ( TCT ) đã có sự phát triển rất đáng tự hào.
TCT được thành lập từ 17 đơn vị thuộc các Sở: Xây dựng, Địa chính – nhà đất, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Liên hiệp các Công ty lương thực và các công ty phát triển nhà quận, huyện, mang theo bao nhiêu khác biệt, phức tạp. Trong điều kiện vừa phải sắp xếp, ổn định bộ máy tổ chức, vừa phải xây dựng cơ chế, triển khai sản xuất kinh doanh nhưng nhờ có sự quan tâm chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo Thành phố, sự giúp đỡ tạo điều kiện của các Sở, Ban, ngành, quận huyện cùng sự cố gắng nỗ lực của tập thể, TCT đã khắc phục mọi khó khăn, ổn định sản xuất, từng bước đi lên khẳng định thương hiệu của mình.
Từ năm 2002 – 2006, nhờ tăng trưởng nhanh và mạnh, TCT không ngừng mở rộng quy mô tổ chức, tiếp nhận thêm nhiều đơn vị thành viên từ Thành đoàn, Sở Văn hóa, Sở Thương mại và cả từ các tỉnh bạn, thành lập Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh; tiếp nhận và tham gia thành lập các công ty liên doanh có vốn nước ngoài để triển khai các dự án quy mô lớn. Thực hiện Nghị quyết Trung ương 3 và Trung ương 9 (Khóa IX), các đơn vị thuộc TCT đã cơ bản hoàn thành việc cổ phần hóa, huy động, thu hút thêm nguồn lực, góp phần nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh. Đồng thời, TCT cũng tham gia góp vốn thành lập nhiều công ty cổ phần, đa dạng hóa các loại hình sở hữu. Tháng 01/2007, Tổng Công ty chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ – Công ty Con. Từng bước khắc phục các tồn tại trong tổ chức và lối làm ăn manh mún, phân tán; tạo được môi trường mang tính chuyên nghiệp và tập trungnăng lực, tạo dựng vị thế, thương hiệu của TCT và các đơn vị thành viên. Có những đơn vị, sau một năm gia nhập TCT, giá trị doanh thu tăng từ 10 đến 20 lần, giải quyết được việc làm cho hàng ngàn lao động. Do có tiềm năng hùng hậu, TCT đã thực hiện được nhiều chương trình có quy mô lớn và có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Từ cuối năm 2007 đến nay, để phát huy tiềm năng và lợi thế, TCT đã mạnh dạn đổi mới phong cách quản lý điều hành. Bộ máy lãnh đạo đã cơ bản được kiện toàn; vốn điều lệ tăng từ 347 tỷ lên 934 tỷ đồng; Công ty Tài chính CP HANDICO cũng được nâng vốn điều lệ lên 350 tỷ. Xây dựng chiến lược phát triển TCT được đặt vào nhóm nhiệm vụ trọng tâm, trong đó vai trò đầu tầu của Công ty Mẹ mang tính quyết định, cả trong định hướng, lẫn hỗ trợ các đơn vị thành viên về công nghệ, vốn, thị trường và thương hiệu…
Bởi vậy, từ năm 2008, Công ty Mẹ – Tổng Công ty đã đẩy nhanh tốc độ phát triển, trực tiếp tham gia làm chủ đầu tư các dự án quy mô lớn có ý nghĩa kinh tế – xã hội quan trọng như đã khởi công các dự án: tuyến đường Lê Văn Lương kéo dài theo hình thức BT, Tổ hợp văn phòng và kinh doanh thương mại – HANDICO TOWER 33 tầng tại Mễ Trì Hạ, khu chung cư và biệt thự ven hồ Vinh Tân ( TP Vinh) 77 ha, xây dựng hạ tầng kỹ thuật Cụm công nghiệp vừa và nhỏ huyện Sóc Sơn…
Đến nay, Tổng Công ty đã có 22.000 lao động, làm việc tại hơn 60 đầu mối trực thuộc trên địa bàn cả nước, trong đó có 35 công ty hạch toán độc lập, 11 công ty, đơn vị phụ thuộc, 10 Ban QLDA, 6 Công ty liên doanh. Đồng thời, TCT còn có Công ty Tài chính cổ phần HANDICO, Trường TCN Kỹ thuật và nghiệp vụ XD Hà Nội, Sàn giao dịch bất động sản.
Xứng đáng vị thế đầu tàu
Thành tựu nổi bật sau 10 năm xây dựng và phát triển củaTCT làđã đóng góp cho Thành phố trên 2,5 triệu m2 sàn xây dựng, đồng thời là đơn vị đứng đầu TP về quỹ nhà phục vụ di dân tái định cư, giải phóng mặt bằng với khoảng gần 1 triệu m2 sàn xây dựng nhà ở và trên 6.000 căn hộ. Tiêu biểu như các dự án Trung Hòa – Nhân Chính, Nam Trung Yên, Cầu Diễn…. Ngoài ra, các khu đô thị mới: Trung Văn, Cổ Nhuế – Xuân Đỉnh, Thạch Bàn, Vĩnh Hoàng, khu liên hợp văn phòng – khách sạn – căn hộ 521 Kim Mã, khách sạn Somerset Westlake 254 Thuỵ Khuê,..do TCT xây dựng đã góp phần tạo thêm quỹ nhà, cải tạo cảnh quan, làm khang trang thêm Thủ đô thời hội nhập.
TCTcòn chủ động tham gia tạo quỹ nhà cho người thu nhập thấp tại Cầu Diễn, Xuân Đỉnh; nhà ở cho công nhân các khu công nghiệp ởxã Kim Chung, cải tạo các chung cư cũ ở các khu tập thể Nguyễn Công Trứ, Giảng Võ,,., Thực hiện nhiều công trình xây dựng có ý nghĩa kinh tế – chính trị – xã hội quan trọng đối với Thủ đô như tuyến đường Láng Hạ – Thanh Xuân kéo dài kịp thời phục vụ SEA Games 22, làng sinh viên HACINCO, xây dựng Trường Hữu Nghị Viêng Chăn – Hà Nội tại Lào, nhà tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh tại an toàn khu Định Hóa – Thái Nguyên,… Tổng Công ty cũng là một trong những đơn vị sẵn sàng tham gia đảm nhận các nhiệm vụ đột xuất mà Thành phố giao như xây dựng công trình Vườn hoa Hàng Trống và Vườn hoa 1- 6 tại 178 Nguyễn Lương Bằng, góp phần đảm bảo ổn định an ninh trật tự trên địa bàn Thủ đô…
Bên cạnh đó, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong 10 năm qua cũng khẳng định sức bật và sự vươn lên mạnh mẽ, liên tụccủa TCT: Năm 2000 tổng sản lượng toàn TCT mới đạt 536 tỷ, xây dựng được 50.000 m2 sàn nhà, tổng doanh thu gần 399 tỷ đồng, nộp ngân sách đạt 23,3 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 19 tỷ đồng. Từ năm 2003 đến năm 2008, trung bình mỗi năm tổng sản lợng đạt từ 3.000 đến hơn 4.000 tỷ đồng (tăng 600% – 800% so với năm 2000); xây dựng được 250.000 đến 430.000 m2 sàn nhà, tổng doanh thu đạt từ 2.000 đến 2.900 tỷ, nộp ngân sách đạt 90 đến trên 200 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 50 đến 103 tỷ đồng. Kế hoạch năm 2009 dự kiến 4.200 tỷ sản lượng, 2.900 tỷ doanh thu, 200.000 m2 sàn, 128 tỷ nộp ngân sách, 126 tỷ lợi nhuận.
Trong công tác xây dựng Đảng, từ 675 Đảng viên thuộc 5 Đảng bộ và 12 Chi bộ cơ sở ngày đầu thành lập, đến nay, Đảng bộ TCT đã có 34 Chi,Đảng bộ cơ sở với 1.365 đảng viên. Sức chiến đấu của tổ chức cơ sở Đảng ngày càng được nâng cao. Tổ chức và hoạt động của các đoàn thể như Công đoàn, Đoàn thanh niên, Hội cựu chiến binh…được quan tâm xây dựng và đã phát huy hiệu quả tích cực. Đặc biệt, các phong trào thi đua luôn được tổ chức rộng rãi trong toàn TCT: Hội thi tay nghề thợ giỏi, phong trào thi đua “Giỏi việc nước – Đảm việc nhà »,Đền ơn đáp nghĩa, hoạt động từ thiện, văn hóa văn nghệ … đã trở thành một nét đẹp trong văn hóa doanh nghiệp của HANDICO.
Tự tin hội nhập
Trong thời gian tới, TCT sẽ tiếp tục triển khai nhiều dự án đầu tư mới như dự án nhà ở sinh viên liên danh với Vinaconex tại Mỹ Đình, gara ôtô cao tầng C3 Trung Hòa – Nhân Chính, nhà ở kinh doanh tại phường Mai Động, căn hộ cao cấp và văn phòng cho thuê tại số 5 Thành Công, cải tạo khu tập thể Giảng Võ, đầu tư xây dựng khu A dự án Nam Trung Yên, dự án Northbridge 86 ha,…
Trong bối cảnh kinh tế đất nước ngày càng hội nhập sâu rộng, cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, quyết liệt ngay từ trên « sân nhà », để tận dụng và biến những cơ hội thành hiện thực, lãnh đạo TCT đã thống nhất mục tiêu chiến lược là, đến năm 2015, TCT sẽ trở thành một trong 5 tổ chức kinh tế chiếm thị phần hàng đầu trong phạm vi cả nước về đầu tư kinh doanh bất động sản, địa bàn hoạt động trong cả nước và mở rộng ra một số nước trong khu vực.
Để đạt được mục tiêu trên, TCT xác định tập trung vào những nhiệm vụ trọng tâm: Tranh thủ nhiều hơn sự quan tâm, chỉ đạo của các cơ quan Trung ương, Thành phố và sự giúp đỡ của các Sở, ban, ngành, quận, huyện. Tập trung chăm lo xây dựng bộ máy tổ chức, cán bộ; đồng thời quan tâm công tác quản trị, đào tạo nguồn nhân lực; xây dựng được lực lượng lao động có tư duy và tác phong công nghiệp, hoạt động theo hướng gọn nhẹ – năng động – hiệu quả, đáp ứng được các điều kiện trong quá trình hội nhập kinh tế và công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước…
Kỷ niệm 10 năm thành lập, Tổng Công ty đã rút ra được nhiều kinh nghiệm và bài học quý, quyết tâm chung sức chung lòng xây dựng và phát triển ngôi nhà chung – Tổng Công ty – trở thành một tổng công ty hàng đầu của Thủ đô thời hội nhập.
Tiến Công

