Đứng vững trên giàn giáo

“Một trong những thử thách trước tiên đối với người thợ xây là đứng vững trên giàn giáo. Nhất là với những ngôi nhà cao tầng, giàn giáo chênh vênh lưng trời thì quả là thử thách đáng kể, đòi hỏi người thợ xây phải có bản lĩnh, đứng cho vững trước khi cầm dao, cầm bay”.

Sản xuất gạch tại Nhà máy gạch tuy-nen Thanh phương

Lời bộc bạch của lão tướng nghề xây làng Nỗ Lực – Thụy Vân cho tôi một liên tưởng thú vị về Cty Cp Xây dựng số I – phú Thọ và câu chuyện chẳng giống ai của kỹ sư Lê Văn Tư khi được giao làm giám đốc, hồi giữa năm 2008.

Cty Xây dựng số I có thời gian dài là “anh cả” trong làng xây dựng địa phương. Cũng như một số đơn vị thuộc TCty Xây dựng Sông Hồng, tên tuổi Cty Xây dựng số I gắn liền với bao công trình tầm cỡ ở khắp nơi. Thì cứ tạm cho là do khủng hoảng kinh tế thế giới và suy giảm kinh tế trong nước mà những năm 2006, 2007, giá trị tổng sản lượng của Cty tụt khoảng 15 tỷ đồng so với năm 2005 – năm đầu tiên cổ phần hoá. Cty đang đứng trước rất nhiều khó khăn mà giám đốc Cty lại đến tuổi về hưu!

Lúc này, Lê Văn Tư – người con của quê hương tướng quân trần Nguyên Hãn – chỉ là “thủ lĩnh” một xí nghiệp xây lắp trực thuộc. Không ai nghĩ chức giám đốc Cty Xây dựng số I lại được giao cho anh. Bản thân Lê Văn Tư cũng không bao giờ nghĩ rằng mình lại có đủ can đảm để chèo lái con thuyền Cty đang “mắc cạn”. Nhưng công việc tổ chức vốn lắm bất ngờ, ngày 1/7/2008, Lê Văn Tư nhận bàn giao chức giám đốc. Dồn cả tâm sức, trí tuệ và huy động cả vốn liếng của gia đình, họ hàng vào công việc, Lê Văn Tư cũng may mắn có được những cộng sự nhiệt thành, được các bạn hàng tin cậy và hợp tác. Một số lĩnh vực kinh doanh mới được mở ra. Các khoản nợ ngân hàng, khoản đọng thuế, khoản nộp BHXH, BHYT cho người lao động…cũng được khéo léo thu xếp trả dần. 2008 là một năm đáng nhớ không chỉ với riêng giám đốc Tư mà của cả đội ngũ CBCNV Cty Cp Xây dựng số I bởi họ đã bơi ra khỏi dòng xoáy chao đảo tưởng chừng khó vượt với giá trị sản lượng gần 21 tỷ đồng, tăng 39% so với năm 2007. Mức nộp ngân sách cũng tăng gần gấp đôi. Các chỉ tiêu về lợi nhuận trước thuế, tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu, thu nhập của người lao động đều thực hiện tăng gấp rưỡi. Năm 2009, Cty có thêm nhiều hơn các hợp đồng mới để đưa giá trị tổng sản lượng lên gấp hơn 2 lần năm 2008 với con số tuyệt đối là 42,422 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 231 triệu đồng; tỷ suất lợi nhuận/ vốn sở hữu đạt 16%; thu nhập bình quân từ 1,5 triệu được nâng lên 1,8 triệu đ/người/tháng. 

Cơ cấu lao động của Cty cũng được tinh giản và bố trí hợp lý nhất. Với số lao động 126 người, trong đó có 24 người trình độ đại học, còn lại là trung cấp và công nhân kỹ thuật, được tập trung chủ yếu ở 4 xí nghiệp xây lắp và Nhà máy gạch tuy-nen Thanh phương. Còn văn phòng Cty chỉ để lại 8 người, kể cả lái xe, tạp vụ.

trong công tác lãnh đạo, Ban lãnh đạo Cty không khoán trắng mà đã thực hiện tốt vai trò quản lý. Vì vậy, các xí nghiệp xây lắp đều có cơ hội ăn nên làm ra. Ví dụ như Nhà máy gạch tuy-nen Thanh phương từ khi đi vào sản xuất đến năm 2007 chưa bao giờ có lãi, thì đến năm 2008 đã có lãi chút ít, năm 2009 có lãi trên 200 triệu đồng.

Năm 2010, Cty Cp Xây dựng số I xây dựng kế hoạch giá trị tổng sản lượng 45 tỷ đồng, đến nay đã thực hiện được hơn một nửa. – Chúng tôi sẽ phấn đấu đạt sản lượng từ 55 đến 60 tỷ đồng – Giám đốc Lê Văn Tư nói chắc chắn. Đến giờ chúng tôi giảm số nợ các ngân hàng xuống 7,8 tỷ đồng và cũng đã đầu tư được 2,5 tỷ đồng mua máy xúc, máy lu, máy ủi phục vụ cho thi công…