Đột phá đưa Sông Hồng trở thành TCty mạnh

Vài năm gần đây TCty Cp Sông Hồng được biết đến là một đơn vị có tên tuổi trong ngành Xây dựng Việt Nam với những thành công trên nhiều lĩnh vực. Từ một đơn vị đứng bên bờ vực phá sản thành đối tác tin cậy của nhiều tổ chức tín dụng, ngân hàng với hàng loạt các công trình, dự án tầm cỡ. Vai trò của TCty Cp Sông Hồng ngày càng được khẳng định trong Tập đoàn Công nghiệp Xây dựng Việt Nam. Nhân dịp chuẩn bị đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI và đại hội Đảng bộ TCty lần thứ X, phóng viên Báo Xây dựng đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Quang Mẫn – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT TCty xung quanh vấn đề về vai trò lãnh đạo của Đảng góp phần tạo nên vị thế của Sông Hồng hôm nay.

Thưa ông, trong nhiệm kỳ vừa qua, Đảng bộ TCty Cp Sông Hồng đã thể hiện vai trò lãnh đạo thế  nào đối với sự phát triển của đơn vị?

 – Nhiệm kỳ vừa qua là nhiệm kỳ vô cùng khó khăn của Đảng bộ TCty Cp Sông Hồng. trước năm 2005 – 2006, trụ sở TCty đặt tại Tp Việt trì, tỉnh phú Thọ do đó việc tiếp cận thị trường gặp nhiều khó khăn; việc thu hút nhân tài về làm việc tại TCty càng khó khăn hơn. Xác định yếu tố con người – “nhân tố quan trọng, quyết định sự thành bại” của TCty. Năm 2007, TCty Cp Sông Hồng chính thức chuyển trụ sở về Hà Nội, tất cả còn bỡ ngỡ. Đây mới là giai đoạn tiếp xúc, quan hệ, tìm hiểu thị trường. Đến năm 2008, khi vừa ổn định để bắt tay vào phát triển SXKD thì lại gặp cơn bão tài chính trên toàn thế giới ảnh hưởng trực tiếp tới Việt Nam trong đó có Sông Hồng. Nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo, chỉ đạo toàn Đảng bộ thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị; Ban Thường vụ Đảng uỷ đã tập trung vào những vấn đề lớn, quan trọng để xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, trên cơ sở kết  hợp giữa Nghị quyết, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước với năng lực và thực tiễn. trên cơ sở đó Thường vụ Đảng uỷ, HĐQT cùng Ban TGĐ đã thống nhất Nghị quyết các vấn đề về công tác lãnh đạo nhiệm vụ SXKD, xác định nhiệm vụ trọng tâm có hướng đi đúng đắn, mở rộng thị trường xây lắp trên nhiều địa bàn cả nước. Từng bước đổi mới về công tác lãnh đạo, điều hành SXKD trong tất cả các lĩnh vực như: Xây lắp, sản xuất VLXD và hàng công nghiệp, công tác đầu tư, xuất nhập khẩu thiết bị máy móc, xuất khẩu lao động…

TCty và các đơn vị thành viên đã tích cực tìm kiếm việc làm, thu nhập ổn định cho gần 7.000 CBCNV, với thu nhập bình quân năm sau cao hơn năm trước. Thực hiện đầy đủ các chế độ cho người lao động như BHXH, BHYT, Bảo hiểm thất nghiệp. Từ TCty đến các đơn vị luôn có sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền với các tổ chức đoàn thể (Công đoàn, Đoàn thanh niên) tích cực tuyên truyền, phát động CNVC-LĐ hăng hái thi đua lao động sản xuất lập thành tích chào mừng kỷ niệm các ngày lễ lớn, các sự kiện quan trọng của TCty và các đơn vị, nhằm đẩy mạnh tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả SXKD và thu nhập cho người lao động trong các DN.

 Đến thời điểm này, mọi hoạt động SXKD của TCty đã ổn định và đang trên đà phát triển, đây là minh chứng cho vai trò lãnh đạo của Đảng bộ TCty. Với vị thế vững chắc của mình, chúng tôi nhận thấy vai trò lãnh đạo của Đảng bộ TCty có được nhờ tập thể Ban chấp hành đoàn kết, từng ủy viên phải có trình độ, năng động, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Để ra được nghị quyết đều phải được bàn kỹ và khi đã ra nghị quyết thì phải chỉ đạo, lãnh đạo thực hiện bằng được nghị quyết. Đồng thời phải xác định trọng tâm quan trọng, việc nào cần làm trước, việc nào cần làm sau.

Nhiệm kỳ vừa qua đánh dấu bước phát triển vượt bậc của TCty Cp Sông Hồng. Vậy theo ông, đâu là những kinh nghiệm quý báu để có được thành công trên?

 – Do Đảng bộ và tập thể lãnh đạo TCty luôn phát huy truyền thống đoàn kết, thống nhất, tận dụng mọi nguồn lực của mình và mở rộng các mối quan hệ đối ngoại để đẩy mạnh phát triển SXKD. Đồng thời có các bước đột phá lớn trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, quyết liệt và hiệu quả. Đội ngũ cán bộ chủ chốt đã được sắp xếp ổn định, luôn nêu cao tinh thần tích cực chủ động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, luôn tích cực rèn luyện phẩm chất, đạo đức tác phong, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Từ thực tiễn lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ nhiệm kỳ 2005 – 2010, Đảng bộ TCty đánh giá và rút ra một số bài học kinh nghiệm như sau:

Một là: phải củng cố, kiện toàn bộ máy tổ chức và khâu đột phá là công tác cán bộ, chất lượng cán bộ là vấn đề quyết định sự thành công hay thất bại trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị. Vì vậy phải xây dựng chiến lược cán bộ có quy mô, có tính kế thừa để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị của toàn Đảng bộ.

Hai là: Từ TCty đến các đơn vị cơ sở phải quán triệt đúng tinh thần nguyên tắc tập trung dân chủ. Từ cán bộ lãnh đạo đến người công nhân thực sự có tâm huyết gắn bó với đơn vị, biết vượt qua khó khăn thử thách, có quan điểm lập trường đúng đắn, biết khắc phục những biến động của cơ chế thị trường tác động ảnh hưởng đến việc làm, biết bảo vệ quyền và lợi ích của người lao động.

phải tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn, có sức thu hút lực lượng cán bộ khoa học kỹ thuật và người lao động có tay nghề cao, đồng thời có những quy chế rõ ràng, khuyến khích, động viên kịp thời những người có tài năng phát triển. phải có chế tài xử phạt nghiêm minh đúng theo luật định, không nương nhẹ, nể nang, né tránh.

Ba là: Việc đầu tư các dự án phải thực sự mạnh dạn nhưng không liều lĩnh và phải tìm hiểu, nghiên cứu kỹ thị trường, khi đã quyết định đầu tư thì phải nhanh chóng triển khai thực hiện đẩy nhanh tiến độ, đưa dự án vào vận hành khai thác đúng kế hoạch đề ra.

Bốn là: Chăm lo chú trọng làm tốt công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng và củng cố hệ thống chính trị; nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở đảng, vai trò tiền phong gương mẫu của cán bộ, đảng viên. Làm tốt công tác giáo dục chính trị tư tưởng, công tác tổ chức cán bộ, đặc biệt quan tâm đến chế độ đãi ngộ đối với cán bộ lãnh đạo các cấp. Làm tốt công tác xây dựng và bồi dưỡng phát triển Đảng, quan tâm phát triển Đảng cho các đối tượng là cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ có trình độ chuyên môn kỹ thuật, công nhân bậc cao, có tinh thần giác ngộ lý tưởng cách mạng để kết nạp vào tổ chức Đảng nhằm tăng cường sự lãnh đạo của Đảng trên mọi lĩnh vực.

Năm là: Tăng cường xây dựng các tổ chức Công đoàn và Đoàn thanh niên. Lắng nghe ý kiến phản ánh, nguyện vọng của người lao động. Đồng thời giúp cho người lao động tìm hiểu về trách nhiệm, nghĩa vụ và quyền lợi của mình trong DN, nhất là các Cty Cp, qua đó giúp cho người lao động hiểu biết về nghĩa vụ, quyền lợi của mình trong cơ chế quản lý đa sở hữu.

Hiện TCty Cp Sông Hồng được đánh giá là có tổ chức Đảng góp phần đem lại nhiều thành công cho DN. Tuy nhiên khi TCty đã được CpH, ông có thể cho biết vai trò và phương hướng trong giai đoạn tới đây của TCty là gì?

– Khẩu hiệu hành động của TCty Sông Hồng nhiệm kỳ  2010 – 2015 là “Đột phá để tăng tốc” bên cạnh đó phải tăng cường công tác xây dựng Đảng, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức cơ sở Đảng. Gắn với thực hiện cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”; xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh, đẩy mạnh phong trào thi đua yêu nước trong cán bộ đảng viên và CNVC-LĐ, phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ TCty lần thứ X đề ra. Hiện TCty Cp Sông Hồng còn nhỏ bé về nhiều mặt: Giá trị sản lượng 4.300 tỷ đồng/năm, lợi nhuận 80 – 90 tỷ đồng /năm, tài sản trên 1.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu mới là 340 tỷ đồng. Đội ngũ cán bộ quản lý chưa đủ để theo kịp sự phát triển chung, số lượng công nhân kỹ thuật còn rất thiếu do đó chúng tôi phải tăng tốc để lớn nhanh. Mà muốn tăng tốc thì phải “đột phá”, ngay từ bây giờ khâu đột phá đầu tiên của chúng tôi là con người. trong phương hướng nhiệm kỳ 2010 – 2015 chúng tôi đã nêu rõ: phải đào tạo và tiếp nhận khoảng 500 cán bộ quản lý, 2.000 – 2.500 công nhân kỹ thuật. Đồng thời tăng vốn điều lệ từ 340 tỷ hiện nay lên 1.500 tỷ đồng vào năm 2015. Như vậy mới đạt giá trị sản lượng 10.000 tỷ đồng vào năm 2015.

phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm (từ 20 – 25%). Đẩy mạnh đa dạng hóa ngành nghề, sản phẩm, tạo chuyển biến mạnh về chất lượng, hiệu quả và xây dựng thương hiệu Sông Hồng trên thị trường trong nước và quốc tế. Đảm bảo nâng cao đời sống cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước.

Đưa TCty trở thành một TCty mạnh trong Tập đoàn Công nghiệp Xây dựng Việt Nam, chuyên nghiệp về lĩnh vực xây lắp dân dụng, công nghiệp sản xuất VLXD, công nghiệp và đầu tư kinh doanh BĐS với quy mô lớn. Tăng thêm vốn SXKD và lực lượng lao động chuyên nghiệp, xây dựng thương hiệu TCty Sông Hồng thành thương hiệu mạnh có uy tín trong nước và quốc tế. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn chủ sở hữu tăng theo nhu cầu của hoạt động SXKD dự kiến như sau: Cuối 2010 tăng lên 450 tỷ; năm 2012 tăng lên 700 tỷ; năm 2014 tăng lên 1.000 tỷ; năm 2015 lớn hơn 1.500 tỷ. Chỉ tiêu SXKD: Năm 2010  đạt 4.370 tỷ; năm 2011 đạt 5.200 tỷ; năm 2013  đạt 6.500 tỷ; năm 2014  đạt 8.300 tỷ; năm 2015  đạt 10.000 tỷ.

trân trọng cảm ơn ông!