gần 20 năm làm thủ lĩnh cđ cty cp lilama 45-1, phó chủ tịch cđ tcty lắp máy việt nam, ủy viên bch tlđlđvn khoá ix, gần cả cuộc đời, ông nguyễn quang hào đã lăn lộn với người lao động trên các công trình xây dựng của đất nước và thấu hiểu cuộc sống công nhân cùng chức năng, nhiệm vụ của cđ. nhân đại hội cđvn lần thứ x, ông hào đã thẳng thắn bộc bạch những quan điểm, tâm huyết và đóng góp của mình xung quanh vấn đề xây dựng giai cấp công nhân và tổ chức cđ. thưa ông, đến các công trình xây dựng trên mọi miền đất nước, nhất là các công trình trọng điểm quốc gia, chúng tôi đều nhìn thấy màu áo xanh lilama. phải chăng đây là niềm tự hào của ngành lắp máy việt nam và của cả đất nước? – đúng vậy, chúng tôi rất tự hào có mặt ở hầu hết các dự án, các công trình xây dựng từ nam ra bắc. gần 50 năm xây dựng và phát triển, có thể nói đến nay, ngành lắp máy đã có một lực lượng kỹ sư và công nhân rất hùng hậu bao gồm gần 40 nghìn người. chúng tôi không chỉ có một đội ngũ thợ giỏi có kinh nghiệm, những bàn tay vàng, những thợ hàn được cấp chứng chỉ quốc tế mà còn có một lực lượng kỹ sư khá chuyên nghiệp trong điều hành và quản lý dự án, có kỹ năng nghề nghiệp cao mà các chủ đầu tư, các nhà thầu nước ngoài phải công nhận. đây là tài sản lớn nhất và quý nhất của lilama. từ kinh nghiệm của ngành lắp máy và của bản thân sau nhiều năm tham gia công tác cđ của một ngành đòi hỏi công nghệ, kỹ thuật cao, theo ông, muốn xây dựng và phát triển giai cấp công nhân hùng mạnh, chung ta phải làm gì? – muốn xây dựng và phát triển giai cấp công nhân, trước tiên chúng ta phải quan tâm đến họ. quan tâm ở đây không chỉ là lo cơm áo, gạo tiền mà còn phải đào tạo cho họ giỏi nghề, yêu nghề, am hiểu pháp luật, tạo cho họ môi trường làm việc tốt, có cuộc sống ổn định và công nhân cũng phải được hưởng thụ. tôi thấy tại các kcn, kcx, công nhân ta rất khổ. đi làm từ 6h sáng đến tối mới về nhà trọ, lương vừa thấp vừa chậm, không được chăm sóc về sức khoẻ và không có điều kiện sinh hoạt văn hóa. như thế thì làm sao đòi hỏi công nhân yêu nghề, làm sao xây dựng họ trở thành lực lượng nòng cốt, đi đầu… chính từ quan điểm này, tcty lilama nói chung và lilama 45-1 nói riêng luôn coi việc đào tạo và chăm sóc người lao động (nlđ) là nhiệm vụ hàng đầu. với đặc thù của ngành lắp máy đòi hỏi tính công nghiệp cao, độ chính xác lớn, thời gian thi công nhanh nên nlđ phải được đào tạo bài bản, có tác phong công nghiệp, có kỷ luật nên nhiều năm qua, ngành vẫn duy trì 2 trường cao đẳng nghề lilama đặt tại hai miền nhằm đào tạo lực lượng công nhân. việc an cư lạc nghiệp cho công nhân cũng được quan tâm đúng mức. nhiều khu làng công nhân lắp máy đã mọc lên, trong đó có làng công nhân lắp máy long thành (đồng nai). tiền lương của công nhân lắp máy vào loại cao của ngành xây dựng và được trao tận tay nlđ đang làm việc tại các công trường. chính vì vậy mà nlđ luôn gắn bó với nghề và họ luôn có mặt ở những công trình xa xôi, hẻo lánh, thời tiết khắc nghiệt, điều kiện thi công khó khăn. đây cũng là một trong những nguyên nhân để lilama và lilama 45-1 trở thành đơn vị anh hùng lao động. có ý kiến cho rằng giám đốc dn và chủ tịch cđ phải luôn ở vị trí đối kháng thì cđ mới làm tốt chức năng bảo vệ quyền lợi cho nlđ. ông có đồng ý với quan điểm trên? – tôi không nhất trí với quan điểm đó. tại dn, giám đốc và cđ cùng phải chăm lo và bảo vệ công nhân chứ không chỉ có riêng cđ. muốn dn phát triển và tăng trưởng kinh tế, muốn có nhiều việc làm, giám đốc cũng phải quan tâm tối đa đến nlđ. nếu không ai sẽ làm việc cho giám đốc, cho dn. cđ không chỉ hô hào bảo vệ việc làm và các quyền lợi cho nlđ khi dn lâm vào tình trạng thiếu việc làm, mà phải cùng chuyên môn tìm biện pháp tháo gỡ khó khăn, tìm kiếm việc làm. nếu ví dn là con thuyền thì cả giám đốc và cđ cùng phải chèo lái con thuyền đó đi tới bến vinh quang. theo ông, đh cđvn khóa tới có nên cơ cấu thêm chủ tịch cđ dn tham gia vào bch tlđlđvn ? – hoạt động cđ ở dn rất đa dạng, sinh động, liên quan trực tiếp đến các vấn đề của công nhân. qua đó, chủ tịch cđ phải luôn học hỏi, tìm tòi, đúc rút kinh nghiệm để đáp ứng được yêu cầu của dn và nlđ. vì thế, cđ tại dn tham gia bch tlđlđvn sẽ rất thuận lợi và có nhiều đóng góp cho tổ chức cđ. chúng tôi được tiếp thu và lĩnh hội các chủ trương, chính sách của nhà nước, của tlđlđvn triển khai trực tiếp xuống cơ sở nhanh hơn, cụ thể hơn không phải qua các cấp. việc kiến nghị, đề xuất từ cơ sở, từ công trường đến cấp trên, đến tlđlđvn cũng thực chất hơn, cụ thể hơn, hiệu quả hơn. theo tôi, nếu mỗi thành viên của bch đều suy nghĩ và có đóng góp thì công nhân sẽ ngày càng phát huy được chức năng và nhiệm vụ của mình và nâng cao được vị thế. trân trọng cảm ơn ông! |
Bài viết liên quan
