Thời gian là vàng

tôi được biết cty cp tư vấn đầu tư và xây dựng hud cic đang là điểm sáng về phong trào thực hành tiết kiệm trong tcty hud. khó khăn lắm giám đốc nguyễn chí ngọc mới thu xếp được cho chúng tôi một cuộc gặp, vì quá bận.

tôi rảo bước lên tầng 5 của hud cic thì trời sẩm tối. ngó đồng hồ đã chỉ 18h30, vậy mà không chỉ có giám đốc nguyễn chí ngọc còn làm việc mà nhiều phòng làm việc đèn vẫn còn sáng. những tưởng đến giờ chỉ còn anh ngọc còn ở nhiệm sở, tôi nhìn lướt các phòng, tưởng là sẽ tóm được “lính” của anh quên không tắt điện khi ra về. nào ngờ ngoài “sếp” ra còn khá nhiều nhân viên đang say sưa công việc. tiếp tôi tại phòng làm việc, anh ngọc hồ hởi: đấy các bạn xem, giờ này mà quân số của cty làm việc vẫn quá nửa, anh em tranh thủ ăn mỳ tôm rồi làm việc luôn, công việc quá bận rộn nên phải tranh thủ từng giờ từng phút để hoàn thành.

là dn tư vấn thiết kế hàng đầu của bộ xây dựng, bận rộn cũng là đương nhiên, nhưng đối với dnnn mà cán bộ làm việc trách nhiệm và nhiệt huyết như thế, cũng là đáng cảm phục.

anh ngọc cho biết, ngay sau khi đảng phát động phong trào học tập và làm theo tấm gương đạo đức hồ chí minh, để nâng cao hiệu quả sxkd, hud cic đã hưởng ứng phong trào thi đua tiết kiệm và nêu gương các tập thể cá nhân tiêu biểu thực hiện tốt nội quy, thực hành tiết kiệm. cụ thể, toàn thể cbcnv trong cty đã hưởng ứng và thi đua bằng hành động thiết thực như tiết kiệm điện năng, tiết kiệm nước sinh hoạt, tiết kiệm văn phòng phẩm, tiết kiệm chi phí quản lý và đặc biệt là tiết kiệm thời gian, vì hơn hết thời gian là vàng. tuy nhiên, tiết kiệm là nhằm giảm chi những cái không cần thiết, đồng thời khai thác triệt để các công cụ hỗ trợ như thiết bị máy móc chứ không phải tiết kiệm để tăng thu theo quan niệm thông thường.

từ khi phát động phong trào đến nay, tiêu thụ điện năng cty giảm đến 20%, không còn tình trạng quên tắt các thiết bị điện trước khi rời phòng làm việc, cty cũng lập các tổ giám sát kiểm tra nhắc nhở nên tác phong tiết kiệm đã đi vào tiềm thức của từng cbcnv. phong trào “giữ tốt dùng bền, an toàn tiết kiệm” cũng được phát huy. từ tổ lái xe đến các cán bộ văn phòng, tất cả đều hưởng ứng phong trào thi đua tiết kiệm, chống lãng phí mà cty đặt ra. các trang thiết bị đều được gìn giữ sử dụng nâng cao tính hiệu quả, hàng trăm máy tính luôn bảo đảm hoạt động, giúp cho công việc thông suốt, yếu tố đó làm phát huy năng suất, hiệu quả công tác ngày càng cao. đặc biệt, nhằm triệt để khai thác thiết bị máy móc, cty khuyến khích cbcnv tăng thêm ngày, giờ làm việc trong tuần. trước đây thu nhập trung bình cbcnv khoảng 2,6 triệu đ/người/tháng, giờ tăng lên khoảng 3,2 triệu đ/người/tháng; sản lượng năm 2007 của cty đạt 18,46 tỷ đồng; kế hoạch năm nay cty đặt ra là 20 tỷ, cuối tháng 9 đã thực hiện xấp xỉ 80% kế hoạch.

giảm chi phí trong hoạt động, tiết kiệm tối đa thời gian, coi thời gian “là vàng” là trách nhiệm của mỗi cbcnv. lời ngắn ngủi của giám đốc nguyễn chí ngọc khi phát động phong trào thực hành tiết kiệm tại cty thấm sâu, lắng đọng và là tiêu chí hành động cho mỗi cbcnv hud cic hôm nay.